时代周报报道：

身高1.64米的荣兰祥喜欢称自己是“251”，意思是像个“二百五”一样地“不怕死”，再加上一点心眼儿，这或许是对其“教育帝国”崛起秘诀的最佳诠释。

在经历了30年的发展之后，山东蓝翔高技工学校(下称“蓝翔技校”)俨然成为了中国民办教育的标杆。如今，荣兰祥的蓝翔技校已形成拥有五个校区，超过3万学生的庞大规模。

每年数以千计，来自全国各地的学生，纷纷涌向这个声称能将所有毕业生送往各地用工单位的传奇学校。其中，80%生源来自农村地区。身为掌舵人的荣兰祥也一直对外标榜，除了必要的学费之外，蓝翔技校几乎对他们不设门槛。

按照蓝翔技校招生处的说法，蓝翔的学费每年在1万元左右，而多名蓝翔在校学生对时代周报记者坦承，每年学费的平均水平远超于此，达到3万元左右。高额的学费给蓝翔技校带来了稳定而庞大的资金流，这使得蓝翔帝国的触角得以延伸到房地产、金融等多个层面。

对于荣兰祥本人来说，其身份早已不再是蓝翔校长那么简单，他曾当选为全国人大代表、济南市工商联副主席、天桥区政协副主席。

随着“跨省斗殴”事件的持续发酵，被评为“中华百佳儒商”的荣兰祥被推向了舆论的风口浪尖。一切的荣誉都开始被画上大大的问号。

起底“高速”生长路径

从济南火车站到位于天桥区的蓝翔技校校区，车程只需半个小时，每天，蓝翔的校车都频繁地往返于两地，接送入学的新生。

蓝翔最核心的三个校区分布在以“蓝翔”命名的公路两侧，一架老旧的过街天桥连接起蓝翔的南校区和东校区。作为全国最大的民办职业培训学校，纵观蓝翔30年的发展，“野蛮”似乎一直伴随其左右。

“我们八九个人全是自己家人，是正当防卫。不公平合理地给我们解决我一定上诉!”10月6日，荣兰祥妻子孔素英在接受时代周报采访时表达着不满。

孔素英的父亲遭蓝祥技校人士的殴打，使得荣与孔之间的夫妻矛盾公开化。对于这起“跨省斗殴”，蓝翔技校抛出“打扫卫生”的解释后，近日又称天伦花园的房产属于学校，派人去管理只是因为孔家人私自对外售卖了天伦花园的多套房产。

蓝翔技校的学生小良(化名)亲身参与了此次斗殴，10月初，他在接受时代周报采访时披露，此次参与斗殴的多半来自蓝翔技校学生会，“我们在老师的压力下被迫参与，而每天的待遇也只有馒头咸菜。”

事实上，不久前的那次“跨省斗殴”早已不是蓝翔技校第一次诉诸暴力，20世纪90年代便在蓝翔技校任教的洪胜(化名)告诉记者，回溯蓝翔技校的发展史，类似案例“举不胜举”。

据他回忆，在几年前天伦花园施工建设的过程中，蓝翔技校和施工方便爆发过一场冲突。

“那个工地，民工有四五百人，清场清不动。当时学校治安处就从学校安排人，拉来汽修班、厨师班几百个学生，把那些民工全部打出去了。”洪胜告诉记者。

类似的事件其实在蓝翔技校的发展历程中并不鲜见。

据一位不愿具名的蓝翔老员工介绍，创业之初，蓝翔与其他学校多次因争抢生源而大打出手。据多名知情人士对时代周报记者介绍，本次“跨省斗殴”的带头人之一、蓝翔技校校委会成员王继忠是荣兰祥的同乡，跟随荣多年，是他的得力助手。

就上述问题，时代周报记者多次拨打荣兰祥手机，截至发稿前仍未获回应。

教育背后的盈利体系

时间回溯至20世纪80年代中期，河南商丘农民荣兰祥和孔素英来到济南，开始创业。

早期，荣兰祥夫妇在天桥区57中租用教室，创办“天桥区职业技术学院”;1988年，“天桥区技术学院”被地方收编，并更名，学校由此进入快速发展轨道。1997年，其办学规模已经过万人。

1997年，“天桥区职业技术学院”改名“蓝翔技校”，这所学校至今延续着严格的封闭式军事化管理，其背后是学校突出的盈利能力。

蓝翔技校目前招收汽修、厨师、挖掘机等8个专业，学制不等。

一位蓝翔的招生老师告诉记者，在蓝翔学习一年的花费是1万元左右。而多位在校学生却向记者提供了不同的数字，一位学习高级技工的学生称在蓝翔两年半的高级技工班，总共花费是7万-8万元。

高额学费给荣兰祥带来了强劲的现金流，从而使得他可以建立一整套的收费机制。时代周报记者探访发现，蓝翔学生的学习情况包括入学率均关乎老师的“提成”。

“学校里面最火热的就是转班。”曾在蓝翔技校担任会计的高英这样说道。而另一位仍在蓝翔任教的老师也证实了上述说法，“比如你学厨师，他要把好多东西掐出来，再让你交一份钱。学生如果在里面单学一个雕刻，交3000元，但如果是转学雕刻，交1500元，老师拿100元。转10个就1000元，转50个就5000元。”上述老师说道。

转班甚至成为了蓝翔的一门专职生意。“你比如学挖掘机，也有转的，学挖掘机可以转装载机吧，转完装载机可以转推土机，转完推土机还可以转吊车。你不转老师给你小鞋穿。”上述老师对时代周报记者说。

而在封闭式管理下，学生的一切生活均纳入了蓝翔的经济体系之下。时代周报记者查阅工商资料发现，荣兰祥还特意注册了天桥区顺翔百货商店，这也是蓝翔校区内的唯一超市。

多位学生亦向时代周报记者表示，蓝翔校内生活花销比在校外要高，平均每月需要1000元以上。除此之外，蓝翔技校退学不退费。

强制就业生意经

学生的就业也成为蓝翔盈利来源的重要组成部分。

蓝翔技校对外宣称毕业生能够“百分之百就业”。但在内部人士看来，这一宣传存在很大水分。“一百人里能出来七八个就不错了。”一位老师对时代周报记者坦承。

工商资料显示，荣兰祥在2013年注册成立蓝翔人力资源有限公司。这一公司的主要业务就是负责给毕业生联系工作。10月13日，据公司工作人员向时代周报记者介绍，公司做的只是在网上找招聘信息然后帮学生联系工作。

蓝翔招生处的老师告诉时代周报记者，蓝翔有能力把毕业生安排到全国各地单位。而根据多位接近蓝翔的知情人士的说法，异地分配工作实质上是蓝翔拖延学生的一种手段，目的则是向毕业生收费。

“如果家是青岛的，让你去陕西，你去不去?你要是不去，就得交钱，目的是把你糊弄过去。”上述知情人士对时代周报记者分析道。

多名蓝翔毕业生对时代周报记者证实了上述说法。据他们对时代周报记者介绍，毕业生要服从学校就业安排，满四个月后回校领毕业证。

事实上，学校和用人单位之间的关系更像是某种派遣协议，有学生指出：“你去了工厂，就要呆四个月，跑了没证，不让学校分配的，交钱走人，四个月后回来拿证。”蓝翔技校将这笔钱称作“就业费”，一般在1000元左右。

生源也成为蓝翔考核老师业绩的重要指标。

“试学一月不收任何费用”是蓝翔一直以来的宣传语。负责招生的老师向记者介绍，过来试学只需要带上几百元的生活费，而据时代周报记者了解，试学校区是位于济南市粟山路的“蓝翔建设机械有限公司”。

时代周报记者实地探访发现，这里同样实行封闭式管理。“蓝翔这边根本不让你出门。就和你说这学校的好处。试学的学生，每天老师轮番做工作。”洪胜对时代周报记者说道。

“一般进去了，一个老师带着个试学的班，有十个试学的，要是都报上名，那就有提成，要是跑一个，这个老师责任就大了。”从事过招生的高英直言不讳。

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