1.制定招商策略:根据公司发展战略，制定年度招商策略，包括目标市场定位、招商渠道选择、品牌推广等方面，以提高公司的市场份额和收益。
2.招商计划管理:制定每个季度/年度的招商计划，明确招商目标、指标和关键节点，监控招商进度，确保计划的顺利执行。
3.招商团队管理:负责招商团队的组建和管理，包括培训和绩效评估等，激励团队成员实现业绩目标，不断提升团队的整体素质和招商能力。
4.寻找招商机会:与市场部门合作，开展市场调研，了解行业动态和竞争对手
情况，寻找新的招商机会，提供决策依据，为公司招商工作提供战略指导。
5.招商项目管理:负责招商项目的谈判和合作,与潜在合作伙伴达成合作意向，并与法务部门协商合同条款，保证合同的签订和履行。
6.建立合作关系:与合作伙伴进行长期合作关系维护，保持良好的合作沟通，
收集合作需求和反馈意见，及时解决问题，确保合作的顺利进行。
7.市场推广策划:参与制定招商项目的市场推广策划，包括品牌宣传、产品推
广、活动策划等，提高项目的知名度和影响力，增加项目的商业价值。
8.绩效评估和报表分析:根据公司的绩效评估标准，定期对团队成员进行绩效
评估，并向上级汇报招商工作的进展情况和成果，提供相关数据和报表分析。