1、检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作。 2、根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原料、工具、动力等供应情况和厂内运输工作。 3、检查各生产环节的原料、半成品的投入和产品出产进度，及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并积极采取措施加以解决。 4、对轮班、昼夜、周、旬或月计划完成情况的统计资料和其它生产信息（如由于各种原因造成的工时损失记录；机器损坏造成的损失记录；生产能力的变动记录等）进行分析研究。 5.合理安排组织公司应急预案的开展，在发生事故时，统一协调事故的处理。