■根据总公司提出的战略目标，指导制定和确定商管公司所有物业的招商定位方案、运营方案、企划方案、开业方案、动线设计方案，完成物业招商和开业目标;
■根据集团下达的年度经营目标，编制、修改年度经营计划并带领团队完成年度指标。
■拟定商管公司内部管理架构设置方案和基本管理制度;主持商管公司的基本团队建设、规范内部管理;
■审定商管公司具体规章、奖罚条例，拟定公司薪酬方案，审定公司考核方案并报总公司批准后执行；
■组织对新项目市场调研、市场分析、消费者分析、商业业态定位生项目评估分析；
■组织商业项目招商,对各项业务的洽谈、签约工作进行监督管理,全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作;
■根据各项目市场定位及业态规划,组织商管中心制定各阶段商业企划方案,并监督执行;
■负责组织制定年度及阶段性市场计划、营运方案及项目租金收缴计划达成公司营运目标，确保营运收益。
■掌握市场信息,提供重大经营决策方案,对经营重大决策建议的前瞻性,严密性负责。
■根据市场行情,科学制定年初招商计划，并按季，逐月，每旬分解实施,对计划的有效性、严密性、操作的可行性负责。
■大型业务推广活动，必须拿出具体方案经公司办公室讨论，经董事长批准后方能进行,对方案的科学性、有效性、运行的严密性负责。
■组织研究客户对商铺的反馈，组织改进服务中存在的问题，以提高客户满意度；
■制定合理的管理费征收方案,建立合理严密的购销手续流程,和出入库制度,对出入库程序的严密性负责。

工作经验
1、10年以上商业地产管理经验,5年以上大型商业广场高管（副总）以上工作经历;
2、具备敏锐的商业触觉、优异的工作业绩，优秀的商业地产运营管理能力,并具有成功运营商业项目的经验,领导力、团队管理和激励能力突出,具备大局观和系统思维,善于整合资源,有在快速成长地产公司长期发展共享价值分享的愿望;
3、具有很强的项目拓展能力,并具备娴熟的商业地产招商及大型商业广场后期营运全局管理的工作经验;
4、具有良好的行业资源及能够合理组织商家资源,对商家具有良好的评估和选择能力,具有较强的沟通和谈判能力;
5、精通商业市场调研、策划、营销、招商等专业商业经营管理服务;
6、具备创新意识和较强的领导力和全局统筹能力以及良好的职业素养和成就导向;
7、熟悉商业公司全面运营工作，企业经营管理、各部门的工作流程;